En medio de grandes expectativas, Apple presentó hace unas semanas el modelo estándar de su smartphone, el iPhone 5S, pero hay una serie de cosas que el buque insignia de Samsung puede hacer, mientras que el 5S no.
lunes, 30 de septiembre de 2013
El iOS7 causa mareos y náuseas a algunos usuarios de iPhone e iPad
Varios usuarios se quejan en los foros de Apple que cuando consultan su iPhone o su iPad sienten mareos o náuseas debido a las animaciones con zoom del nuevo sistema operativo iOS7.
La desagradable sensación que sufren con el iOS7 estos usuarios es similar a cuando te mareas al leer en el coche, según detallan algunos reportes en la web de la compañía.
Apple y Google lideran ránking de marcas más valiosas y relegan a Coca Cola
Las empresas de tecnología dominan hoy más que nunca las marcas globales. Así se desprende del último ránking de Interbrand en el que Apple y Google desplazan a CocaCola como las marcas más valiosas del mundo.
viernes, 27 de septiembre de 2013
La temperatura de la Tierra podría aumentar hasta 4,8 grados para 2100
El Panel Intergubernamental de Cambio Climático de la ONU ha alertado a los Gobiernos de que, sin una política "agresiva" de mitigación, la temperatura del planeta subirá más de dos grados centígrados en 2100, y entonces no se podrá frenar el calentamiento del planeta ni sus consecuencias, que podrían ser "devastadoras". Los científicos tienen entre un 95% y un 100% de certeza de que la actividad humana es responsable de la mayor parte del calentamiento del clima desde 1951.
Samsung responde a Apple y lanza el nuevo Galaxy S4 dorado
La cuenta de Facebook y Twitter de Samsung para los Emiratos Árabes Unidos publicó esta semana una imagen del nuevo celular Galaxy S4 en tono dorado.
Producir un iPhone 5S cuesta $199 y el iPhone 5c $173
¿Cuánto cuesta producir realmente un iPhone? La empresa de investigación IHS desarmó un iPhone 5S y un iPhone 5c para evaluar sus partes y calcular el costo de fabricación de cada uno de estos aparatos.
Según la compañía, Apple gasta al menos $191 en los componentes del iPhone 5S de 16 GB, costo que aumenta a $210 para la versión de 64 GB. Con el ensamblado se suman $8 por unidad, lo que deja al equipo en un rango entre $199 y $218. El costo es similar al que ya tenía el iPhone 5, que el año pasado se estimó en un valor de $205.
Según la compañía, Apple gasta al menos $191 en los componentes del iPhone 5S de 16 GB, costo que aumenta a $210 para la versión de 64 GB. Con el ensamblado se suman $8 por unidad, lo que deja al equipo en un rango entre $199 y $218. El costo es similar al que ya tenía el iPhone 5, que el año pasado se estimó en un valor de $205.
Google Celebra sus 15 años con un doodle
Cada cierto tiempo, Google hace recordar a sus usuarios una fecha especial cambiando el logotipo de la página principal de su sitio con algún dibujo o animación, y el día de hoy se celebró a sí mismo, conmemorando sus quince años de nacimiento en la web.
En este "doodle", Google invita a sus usuarios a participar de la celebración de cumpleaños con un pequeño juego, en se debe presionar la barra espaciadora para que la letra "G" golpee una piñata, esparciendo dulces a las otras letras que componen la palabra "Google".
QUINCE AÑOS
La compañía tecnológica Google recordó hoy sus inicios hace 15 años en un garaje de Menlo Park, en el conocido Silicon Valley californiano, donde sus ejecutivos aprovecharon para promocionar los progresos de su conocido buscador.
Aunque la fecha oficial del nacimiento de Google no está clara, la compañía adoptó en los últimos años el 27 de septiembre como la jornada de su aniversario.
En vísperas del cumpleaños, el vicepresidente Amit Singhal, que supervisa las operaciones del motor de búsqueda que dio origen a lo que ahora es Google, acudió hasta el lugar donde comenzó todo, el garaje de la casa de Susan Wojcicki, ahora directiva de la empresa a cargo del área comercial.
Susan es la hermana de Anne Wojcicki, quien hace seis años se casó con Sergey Brin, cofundador de Google junto con Larry Page, que es actualmente el consejero delegado de la empresa.
En septiembre de 1998, Brin y Page compartían ese pequeño espacio alquilado a Wojcicki que, según relató hoy All Things D, aún mantiene los mismos muebles y donde posteriormente se instalaron unos viejos computadores y una conexión telefónica a internet para tratar de recrear la primera oficina del primitivo Google.
"La gente confía cada vez más en las búsquedas", explicó Singhal, que señaló quelas solicitudes de información son "más largas y más complejas", motivo por el cual Google modificó el mes pasado el algoritmo de su motor de búsqueda por uno más sofisticado, llamado Hummingbird.
Hacía tres años que Google no sometía sus sistema de búsquedas a un gran cambio, si bien su buscador es sometido a mejoras periódicas.
Quince años después de empezar en aquel garaje, el matrimonio de Brin y Wojcicki ya dejó de funcionar, pero Google goza de buena salud.
Diseña gafas inteligentes, vehículos que no necesitan conductor, ha cartografiado gran parte del planeta y desarrollado el sistema operativo para dispositivos móviles más popular.
Su buscador, que está en el origen de todo, sigue siendo el referente para las consultas en la red hasta el punto de que el término Google se usa como si fuera un verbo en inglés ("To Google") para decir que se va a hacer una búsqueda de un término en internet.
Brin y Page se conocieron en la Universidad de Stanford cuando tenían poco más de 20 años, en 1995, y colaboran en la creación de un motor de búsqueda llamado BackRub para el propio centro educativo.
Stanford desecha finalmente BackRub por requerir demasiado ancho de banda y los dos jóvenes informáticos reinventaron en 1997 el servicio y lo bautizan Google, un juego de palabras con el término matemático "gúgol", que se refiere al número uno seguido por 100 ceros.
El dominio Google.com quedó registrado el 15 de septiembre de ese año, pero no fue hasta el 4 de septiembre de 1998 cuando comienzan los trámites para que Google sea una empresa.
Hasta 2005 Google celebró su cumpleaños el 7 de septiembre, fecha que se consideró entonces como en la que pasó a ser una compañía.
Aquel año la dirección optó por pasar la celebración al día 27 de septiembre para que coincidiera con un récord de páginas indexadas en Google.
fuente
jueves, 26 de septiembre de 2013
Android de aniversario: un poco de historia
Google debe estar pensando en algún festejo. En noviembre de este año se cumplirán cinco años desde que el primer teléfono Android (HTC Dream o G1) saliera al mercado. Y en unos días más marcarán el día en que, hace una década, se sembró la semilla del que ahora es el sistema operativo inteligente más popular del mundo.
En octubre de 2003 Andy Rubin, Rich Miner, Nick Sears y Chris White fundaron Android Inc., con la idea de crear un sistema operativo para teléfonos celulares –después de desechar la idea de hacerlo para cámaras digitales– que fuera fácil de usar, programar y operar.
Veían una oportunidad de mercado fascinante: cada vez más gente tenía acceso a dispositivos móviles y los utilizaban para conectarse con otras personas y con crecientes volúmenes de información. El gran problema era que cada teléfono tenía su propio software por lo que crear aplicaciones para todos podía ser una pesadilla.
Un año y medio después Rubin le presentó la idea a Larry Page, fundador de Google, con el fin de conseguir su respaldo para atraer inversionistas. Page tenía otros planes.
En 2005, Google se estaba convirtiendo en el buscador dominante en el mundo gracias a las computadoras de escritorio, pero el estandarte móvil ya se asomaba sobre el horizonte. En la mente del ahora director ejecutivo de la empresa, la idea de Rubin debe haber sido una oportunidad que no podía dejar pasar.
Si Google tenía su propio sistema operativo para teléfonos celulares, entonces su buscador sería el alma de cada uno de los dispositivos que lo alojaran, asegurándose así de que su dominio en el terreno de las búsquedas no menguara.
Por ello no es de extrañar que cuando Rubin terminara de explicar su idea, Page decidiera comprar Android y a sus fundadores. Sólo uno de ellos no se mudó a las oficinas del buscador. A cambio, Andy Rubin se convirtió en el director de la división móvil de Google con más recursos humanos y económicos para desarrollar el nuevo sistema operativo.
En su momento, medios e internautas se rascaron la cabeza con el anuncio. ¿Qué buscaba Google? ¿Se estaba expandiendo demasiado?
Una rápida mirada a los comentarios en las noticias de aquella época trae frases como: “Google debería concentrarse sólo en búsquedas. Cualquier intento que hagan en un sistema operativo móvil, fracasará. Dudo que sobreviva contra BlackBerry”.
Algunas de las dudas –aunque erróneas a largo plazo– parecían fundadas. Después de todo BlackBerry dominaba, por mucho, el mercado de los teléfonos inteligentes.
Pero la apuesta de Google, paso a paso y con mucha paciencia, rindió frutos.
Según cifras de IDC, hoy los teléfonos con el sistema operativo de Google dominan casi el 80% del mercado global de teléfonos inteligentes, frente a poco más del 13% de Apple, casi 4% de Microsoft y poco más del 3% de BlackBerry.
Desde el momento en que Android fue adquirido por Google hasta la aparición del primer dispositivo, pasaron muchas cosas. La más relevante fue el hecho de que Apple lanzó el iPhone con gran éxito; éxito que aún se mantiene en un ritmo estable.
Por ello muchos esperaban que Google pusiera todos los huevos en una canasta y compitiera contra Steve Jobs con un teléfono propio.
Pero el buscador tenía otros planes.
A inicios de 2008 anunció la creación de la Open Handset Alliance, una alianza de Google con fabricantes de teléfonos celulares como HTC, Samsung y Sony. La idea era que dichas empresas fabricarían teléfonos Android y promoverían una plataforma móvil de código libre.
En su momento la alianza recibió muchas críticas dado que la gente esperaba que el buscador sacara su teléfono y no una “idea” de estar presente en muchos teléfonos. Pero aunque tardó en rendir frutos, en 2010 finalmente el número de teléfonos Android en el mundo superó a los iPhones y un año después a BlackBerry.
La alianza ha rendido frutos a nivel comercial. Google provee el software (en el que su buscador, su correo, sus mapas y sus videos son parte central) y los fabricantes compiten entre ellos tratando de diseñar el mejor caparazón para el código Android. Gracias a esta asociación el éxito de Samsung se ha catapultado por las nubes.
Pero no todo es una historia de éxito.
Android ha sufrido en los tribunales varias demandas de sus competidores que han alegado que el sistema operativo viola sus patentes. Los litigios han venido por parte de Oracle, Microsoft, Apple y otros. Y el hecho de que varios fabricantes produzcan el teléfono los ha arrastrado a las batallas legales.
De hecho la compra de Motorola por parte de Google y de varias patentes de IBM fue vista como una maniobra defensiva del gigante de internet en esta guerra de patentes.
En julio de este año casi el 38% de los dispositivos Android tenían la versión más reciente (llamada Jelly Bean) y 34% aún tenían Gingerbread que apareció a finales de 2010.
Dicha disparidad entre uno y otro teléfono suele ser usada como argumento por quienes prefieren los dispositivos de Apple sobre los de Google. Los aparatos con iOS, dicen, son más uniformes porque sólo los produce Apple y la fragmentación de distintas versiones del sistema operativo es mucho menos.
Los entusiastas de Android responden que prefieren un teléfono con código abierto y variedad de opciones a seguir sólo la visión de Apple.
Y es curiosamente este constante debate entre fans de una u otra marca uno de los legados de la llegada de Android. Los teléfonos dejaron de ser objetos para convertirse en religiones tecnológicas en las que se profesa amor a uno u otro modelo.
Eso, al menos, en el mundo de los adoradores de la tecnología. Para el consumidor común y corriente lo que importa es la marca que compra así sea la de Apple, la de Microsoft y la de Google.
A final de cuentas, los que optan por un dispositivo Android piensan en comprar un teléfono Samsung, un Sony o un Motorola, no un sistema operativo. Saben que el software del buscador está ahí, pero su presencia es silenciosa. Y Google no podría estar más contento.
Un anuncio falso hace creer que con iOS 7 el iPhone es resistente al agua
Según informa The Independent se ha difundido por las redes sociales este montaje donde se describe, como una de las características más destacadas de la nueva versión del SO móvil de Apple, que protege del agua de manera que los usuarios pueden sumergir su teléfono y el terminal funciona perfectamente.
Esto es posible, según el fake que utiliza la misma tipografía e imágenes que Apple usa en sus anuncios, gracias a un interruptor que cierra la fuente de alimentación del teléfono y el resto de entrada de componentes para evitar que se dañen los circuitos del iPhone.
Esto es posible, según el fake que utiliza la misma tipografía e imágenes que Apple usa en sus anuncios, gracias a un interruptor que cierra la fuente de alimentación del teléfono y el resto de entrada de componentes para evitar que se dañen los circuitos del iPhone.
Desgraciadamente muchos usuarios se han creído este anuncio y han puesto a prueba sus iPhone actualizados, generándose por Twitter multitud de revuelo e indignación por los afectados al quedarse su iPhone inutilizable.
Otras marcas con Sony o Samsung sí están ofreciendo ya terminales resistentes al agua, pero por el momento Apple no ha decidido seguir ese camino. Además, hay que tener en cuenta que el sumergir el dispositivo en agua anula totalmente la garantía de compra que ofrece la compañía de Mountain View.
jueves, 19 de septiembre de 2013
Android Device Manager, ya disponible la web para localizar nuestros dispositivos Android
Si bien es cierto que ya la noticia es un poco vieja haty que tomar en cuenta que este servicio lo desconocen muchos usuarios de esta plataforma y por ello la importancia del mismo
Desde la web del administrador de dispositivos Android tendremos siempre localizados todos nuestros dispositivos en el mapa. Podemos seleccionar nuestro dispositivo para ver su ubicación, hacerlo sonar a todo volumen aunque el dispositivo esté en silencio o borrar todo su contenido de forma remota para que nadie acceda a su información. Se puede acceder al administrador desde la rueda dentada de la web de Google Play o desde android.com/devicemanager.
Para que funcione todas las características de este nuevo servicio tenemos que ir a los Ajustes de Google de nuestro dispositivo y en Administrador de dispositivos activar las opciones para poder ubicar el dispositivo y restablecer los datos de forma remota.
Microsoft sube la oferta: hasta 350 dólares por el viejo iPad
¿Quien da más? Microsoft. Si hace una semana ofrecía un mínimo de 200 dólares por las tabletas usadas de su competidor Apple, ahora ha subido la oferta hasta los 350 dólares y amplía la promoción a otros productos y a otras marcas.
La página de recompras de Microsoft da 350 dólares en cheques regalos por sus productos, pero principalmente por sus tabletas Surface o teléfonos con Windows Phone. El programa se ha extendido a los aparatos de una docena de fabricantes entre ellos Acer, HP, Dell, Samsung o Blackberry.
En el programa de cálculo de las ofertas, un notebook de Asus, el histórico miniportátil de hace cinco años se valora en 75 dólares, pero el iPad 2 de 64 gigas sube a 185.
A diferencia de la anterior promoción, en esta ocasión no se especifica su límite de fecha (antes se decía que era el 27 de octubre) ni tamnpoco si hay un límite geográfico (antes se decía que solo era para Estados Unidos y Canadá). En la página de España solo se incluye la oferta de compra del Surface a partir de 329 euros, pero no el programa de recompras de segunda mano. En el caso de Estados Unidos son 349 dólares, es decir que un nuevo aparato le podría salir gratis al cliente en el caso que le dieran 350 dólares por su tableta o smartphone usado.
En esta ocasión también aclara Microsoft que se puede apuntar a la promoción cualquier persona y empresa y sin límite de productos, por lo que un mismo sujeto puede cambiar todos el equipamiento de su casa o negocio.
Todo ello ocurre a la vez que la empresa ha anunciado para el lunes 23 una presentación con la segunda generación de tabletas Surface, por lo que necesita deshacerse de sus stocks de las viejas tabletas antes de empezar a vender las nuevas en la campaña navideña.
Dos ideas para desintoxicar el Planeta
Pablo Calderón y Fabrizio Gonzaléz tienen propuestas para reducir las emisiones de gases en Bogotá y darle un uso a las toneladas de plástico que contaminan las costas del Pacífico. Ambos mostrarán sus iniciativas ante expertos.
Plástico que se covierte en gasolina
Pablo Calderón, ingeniero industrial de 25 años
Pablo Calderón, ingeniero industrial de 25 años
Desde hace 30 años el planeta ha acumulado 1.000 millones de objetos de plástico, cada uno de los cuales tarda hasta 500 años en desintegrarse. A su vez, el reciclaje de este material es ineficiente y costoso: La mayoría de los desechos de plástico terminan en los rellenos sanitarios, son quemados o se convierten en productos de menor calidad y duración.
Por eso, con apenas 25 años, Pablo Calderón, un ingeniero industrial caleño, quiso darle un nuevo uso a este material, y lo logró. Con la ayuda de su tío Felipe Calderón, consiguió transformar simples bolsas de supermercado en combustible líquido.
¿Cómo? Según estudios adelantados en el laboratorio de análisis de suelos y aguas de su tío, probó que cerca del 90% de los tipos de plástico pueden convertirse en combustible. También probó que no es necesario picarlos, ni lavarlos, sino que se introducen en una máquina diseñada y construida por ellos mismos, en la que el material, en ausencia de oxígeno, se calienta a determinada temperatura y se somete a unos catalizadores que lo fermentan hasta convertirlo en gasolina convencional.
Mejor aún es el hecho de que uno de los subproductos que resultan de este proceso (gases no condensables, como el metano) resulta funcionando como fuente de calentamiento para la máquina. Es decir, se aprovecha todo el plástico sin generar desperdicios.
Así las cosas, un kilo de plástico se convierte en un litro de combustible en apenas unas horas, que aunque no es menos contaminante, puede llegar a ser hasta tres veces más económico si se produce a nivel industrial y evitaría que toneladas de plástico lleguen a los rellenos sanitarios, a las playas y a los ríos.
De hecho, el sueño de Pablo Calderón es que una vez esté en marcha su idea, ésta pueda llevarse a la región del Pacífico, a cuyas playas, según cuenta, no les cabe una botella más de plástico, el combustible es costoso porque en muchos sitios no hay carreteras para transportarlo y, a su vez, en indispensable para las lanchas de los pescadores. “Llegará un momento en que la gente del Pacífico va a poder convertir sus desechos en la gasolina que tanto necesitan”, afirma.
La propuesta, que no está lejos de alcanzar las dimensiones que Calderón anhela, fue reconocida esta semana por el Encuentro Juvenil Ambiental de Bayer como uno de los dos ganadores de un viaje a Alemania para dar a conocer un proyecto de emprendimiento ambiental ante jóvenes y expertos de todo el mundo.
La propuesta, que no está lejos de alcanzar las dimensiones que Calderón anhela, fue reconocida esta semana por el Encuentro Juvenil Ambiental de Bayer como uno de los dos ganadores de un viaje a Alemania para dar a conocer un proyecto de emprendimiento ambiental ante jóvenes y expertos de todo el mundo.
No cabe duda de que el ingenio y conciencia de este caleño de padres biólogos podrá transformar ideas simples en grandes cambios.
A compartir el carro
Fabrizio González, administrador de empresas de 23 años.
Fabrizio González, administrador de empresas de 23 años.
Fabrizio González recuerda que cuando tenía clase de 7 de la mañana en la Universidad Externado veía desde los Cerros Orientales, con indignación, cómo el smog empañaba la vista de Bogotá. Pensó además que si los medios de transporte masivos no lograban resolver el problema, algo más había que hacer, ¿pero qué si todo parecía inventado?
En las clases de emprendimiento donde la tarea era crear una idea de empresa y la mayoría de proyectos quedaban como simples registros, a este joven de 23 años se le ocurrió que debía haber otros incentivos para que la gente dejara de utilizar el carro particular. ¿Cómo si ya estaban acostumbrados? La respuesta era sencilla: los ciudadanos deben compartir el automóvil y alguien tiene que motivarlos.
Por eso, González decidió no tomar el camino de los jefes, de las empresas y las oficinas, sino el del emprendimiento: “quería tener el control del cambio, aportarle soluciones a la sociedad, inventar algo, aunque sé que vivir así es como estar en una montaña rusa, un día arriba y el otro abajo”, cuenta.
Así surgio Easyway, una iniciativa que representará a Alemania en el Bayer Encuentro Juvenil Ambiental, y que funciona a través de la plataforma web easyway.com.co, la cual permite a universitarios o a usuarios de empresas aliadas (ya están inscritas dos compañías con más de 500 empleados y tres más están próximas a sumarse) subir a internet su ruta desde la casa hasta el trabajo y, en el camino, unirse a compañeros con automóvil o prestar el suyo para el mismo servicio, de forma segura.
“El 63% del CO2 emitido en Bogotá proviene de las partículas emitidas por los carros particulares, ni siquiera de buses, camiones , o taxis. Al mismo tiempo, el 60% de las personas que tienen carro particular en la ciudad van solas en su vehículo. Entonces si logramos que todos conozcan esta iniciativa, no sólo habrá menos trancones y contaminación, sino que se van a fortalecer lazos entre los bogotanos”.
Aunque según cuenta Fabrizio algunos podrían temer por la seguridad, este servicio gratuito podría generar un cambio cultural enorme en Bogotá, reducir costos, emisiones de gases de efecto invernadero y por qué no, extenderse a personas ajenas a empresas y universidades, así como a otras ciudades latinoamericanas.
YouTube prepara función para ver videos de manera offline
La versión móvil de YouTube permitirá guardar videos en de manera temporal para reproducirlos aunque no exista una conexión de internet, según reveló la compañía a través de su blog oficial.
La nueva función permitirá almacenar videos de YouTube en la memoria interna de un dispositivo móvil a partir de la próxima actualización de su aplicación móvil oficial en noviembre. De acuerdo a los responsables del blog, esto permitirá a los usuarios y creadores a disfrutar del contenido del portal de manera más universal.
De acuerdo a un reporte publicado por el sitio AllThingsD, se cree que los videos se guardarán en una carpeta temporal hasta por 48 horas. No obstante, YouTube aún no ha detallado como es que funcionará esta herramienta.
Por otra parte, se sabe que los videos guardados también incluirán los anuncios típicos del portal. La nueva función servirá más para quienes sufren de una conexión lenta o buscan disfrutar de determinado material en zonas no hay una conexión disponible a internet.
Los smartphones tienen más gérmenes que un inodoro
Una investigación reveló que las tablets y los smartphones tienen sus pantallas táctiles llenas de gérmenes, producto de la poca higiene de las manos de los usuarios que en cualquier momento y en cualquier lugar deslizan sus dedos sobre los dispositivos.
El estudio fue llevado a cabo por un grupo de consumidores llamados "Wich?", ellos manifestaron que en un teléfono puede haber varios microorganismos.
Encontraron hasta 600 unidades de la bacteria Staphylococcus aureus en una muestra, mientras que de un inodoro se suele encontrar 20 unidades de dicha bacteria que provoca diarrea y vómitos.
Se analizaron 30 dispositivos donde también hallaron enterobacterias como E. coli y salmonela.
Se estima que como las empresas tecnológicas desestimulan la limpieza de las pantallas para evitar que se dañen, los teléfonos no suelen ser higienizados.
Presentan en argentina un televisor de 4 milímetros de grosor
LG presentó en la Argentina su televisor de tecnología OLED de 55 pulgadas y resolución Full HD. Este anuncio no sería particularmente notorio si no fuera porque la pantalla tiene un espesor de 4 milímetros.
OLED es una tecnología para pantallas que es más común en los celulares y tabletas (sobre todo en su variante AMOLED), por ser muy luminosa, de menor consumo a un LCD (sobre todo en al mostrar colores oscuros) y permitir dispositivos más delgados.
Pero también es una tecnología cara para grandes tamaños, lo que retraso la llegada de las pantallas OLED de este tamaño a los mercados internacionales.
El LG 55EM9700 es capaz de mostrar videos Full HD en 2D y 3D, tiene un contraste dinámico de 100.000.000:1 y conexión Wi-Fi, es decir, entra en la gama de los Smart TV.
También tiene sintonizador de TV digital, 4 puertos HDMI, 3 puertos USB y a diferencia de las pantallas tradicionales usa cuatro subpixeles para generar los colores en la pantalla; al clásico rojo, verde y azul le suma un cuarto elemento blanco, que en teoría da una mejor fidelidad de color (Sony tiene una tecnología similar).
"GTA V" recauda 800 millones de dólares en el día de su estreno
El videojuego "Grand Theft Auto V" ha recaudado 800 millones de dólares (591,2 millones de euros, al cambio actual) en sus primeras 24 horas en el mercado, el estreno de videojuego más exitoso de la historia.
La última entrega de esta saga de corrupción y delincuencia ha superado con creces los ingresos obtenidos por "Call of Duty: Black Ops II" en su primer día a la venta (500 millones de dólares), que hasta ahora ostentaba el récord.
Take Two, propietaria de la editora Rockstar Games -responsable del juego-, ha anunciado en un comunicado que en esos 800 millones de dólares recaudados no se incluyen los mercados de Brasil y Japón, donde aún no se ha lanzado el videojuego.
Rockstar Games concibió "GTA V" como una redefinición "radical" de "Grand Theft Auto", aunque la violencia -también verbal-, los robos, las carreras, la libertad de movimiento y las tramas complejas siguen siendo la tónica en un mundo de posibilidades casi infinitas.
Durante cinco años los seguidores de esta saga han estado esperando su nueva entrega, caracterizada por la fluidez de la acción, la calidad de los gráficos, la inmensidad del entorno y la complejidad de la historia.
El universo abierto del título, que pueden explorar a placer cada uno de los protagonistas, abarca el condado de Blaine y la ciudad de Los Santos -una caricatura decadente de la sociedad angelina- desde las montañas hasta el mar.
En "GTA V", tres atormentados ladrones -Franklin, Trevor y Michael- unirán sus fuerzas para conseguir golosos botines.
En ese intrincado camino -por tierra, mar y aire-, se verán involucrados militares, agencias gubernamentales, integrantes de la mafia, traficantes y excluidos sociales.
"GTA V", que salió a la venta el pasado martes para PlayStation 3 y Xbox 360, se considera ya un cierre de oro para el ciclo de las actuales consolas, que dejarán paso a las futuras máquinas el próximo noviembre.
fuente
Blackberry Z30, con pantalla táctil
El Z30 sale con pocas especificaciones técnicas pero tiene una pantalla táctil de cinco pulgadas que es algo mayor que la del modelo anterior, el Z10 y tiene una batería más grande y un procesador más rápido. El Z10 salió a principios del año pasado y fue el primer teléfono que usó BlackBerry 10, la nueva versión de ese sistema operative también permite BlackBerry Messenger, un sistema de notificaciones inmediatas también se anunció el miércoles. Entre otras cosas, el nuevo sistema operativo permite que las notificaciones aparezcan en la pantalla de cualquier aplicación.
El Z30 sale a la venta la semana próxima en Gran Bretaña y Medio Oriente, pero todavía no se conocen los precios. Sin embargo, tal vez el costo sea un factor secundario para los probables compradores. Probablemente lo primero que preocupe a una persona deseosa de un smartphone sea la supervivencia de la compañía.
La empresa dijo el mes pasado que estaba analizando “opciones estratégicas”, una frase que muchos interpretan como “vender”. Pero como desde entonces no aparecieron compradores, al menos públicamente, algunos suponen que será desmembrada.
A primera vista no parecería que el nueva línea de teléfonos vaya a ser suficiente para dar vuelta el BlackBerry 10, que fue en general recibido co indiferencia entre los consumidores de lsos mercados más importantes.El lanzamiento, relativamente tardío del nuevo sistema operativo significa que muchas de las aplicaciones de software más populares no están en los dispositivos..
Las personas con cierta habilidad técnica pueden bajar aplicaciones creadas para el Sistema operative Android, de Google, pero el Sistema es antiguo y difícil comparado con las tiendas de aplicaciones de Google o de Apple.
Audio estéreo y BlackBerry Natural Sound: Además de brindar una experiencia inmersiva en materia de música, videos, aplicaciones y juegos, los altavoces estéreos incluidos en el smartphone BlackBerry Z30 hacen que hablar con el teléfono sea tan claro como hablar personalmente.El nuevo teléfono tiene audio estéreo y sonido natural, esto ultimo quiere decir que la conversación es tan clara como si las personas estuvieran frente a frente.
La empresa dijo el mes pasado que estaba analizando “opciones estratégicas”, una frase que muchos interpretan como “vender”. Pero como desde entonces no aparecieron compradores, al menos públicamente, algunos suponen que será desmembrada.
A primera vista no parecería que el nueva línea de teléfonos vaya a ser suficiente para dar vuelta el BlackBerry 10, que fue en general recibido co indiferencia entre los consumidores de lsos mercados más importantes.El lanzamiento, relativamente tardío del nuevo sistema operativo significa que muchas de las aplicaciones de software más populares no están en los dispositivos..
Las personas con cierta habilidad técnica pueden bajar aplicaciones creadas para el Sistema operative Android, de Google, pero el Sistema es antiguo y difícil comparado con las tiendas de aplicaciones de Google o de Apple.
Audio estéreo y BlackBerry Natural Sound: Además de brindar una experiencia inmersiva en materia de música, videos, aplicaciones y juegos, los altavoces estéreos incluidos en el smartphone BlackBerry Z30 hacen que hablar con el teléfono sea tan claro como hablar personalmente.
Muere Hiroshi Yamauchi, el pionero de los juegos Nintendo
El ex presidente de Nintendo Hiroshi Yamauchi, que convirtió una compañía que fabricaba barajas de cartas en un gigante de los videojuegos durante su más de medio siglo al timón de la firma japonesa, murió este jueves de neumonía a los 85 años, dijo la empresa.
Yamauchi fue la tercera generación de una familia que fundó un negocio de fabricación de barajas de cartas en la ex capital japonesa de Kioto en 1889 y fue presidente desde 1949 hasta 2002. Después ocupó el puesto de asesor ejecutivo hasta su muerte.
Bajo su mando, la compañía desarrolló la consola Famicom y la Game Boy portátil, que la ayudó a entrar en la era de las máquinas de juegos en el hogar, que en los últimos años ha estado dominado por la Wii de Nintendo, la PlayStation de Sony y la Xbox de Microsoft.
Yamauchi apareció en la revista Forbes como el hombre más rico de Japón hace apenas cinco años, cuando Nintendo volaba alto con el lanzamiento de la Wii, aunque la fortuna de la firma no es ya la misma desde que los smartphones han desplazado a las consolas como máquinas de juego. Su fortuna neta en aquel momento se estimó en unos 7.800 millones de dólares.
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Yamauchi fue la tercera generación de una familia que fundó un negocio de fabricación de barajas de cartas en la ex capital japonesa de Kioto en 1889 y fue presidente desde 1949 hasta 2002. Después ocupó el puesto de asesor ejecutivo hasta su muerte.
Bajo su mando, la compañía desarrolló la consola Famicom y la Game Boy portátil, que la ayudó a entrar en la era de las máquinas de juegos en el hogar, que en los últimos años ha estado dominado por la Wii de Nintendo, la PlayStation de Sony y la Xbox de Microsoft.
Yamauchi apareció en la revista Forbes como el hombre más rico de Japón hace apenas cinco años, cuando Nintendo volaba alto con el lanzamiento de la Wii, aunque la fortuna de la firma no es ya la misma desde que los smartphones han desplazado a las consolas como máquinas de juego. Su fortuna neta en aquel momento se estimó en unos 7.800 millones de dólares.
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España: errores con el iOS7
A las 19 horas en punto, algunos aparatos de Apple ya estaban preparados para actualizarse con el iOS 7. Si se iba a la pestaña de "General" y luego a la de "actualización de software", de repente el habitual aviso de "está actualizado con la versión 6.1.3" se había saltado a "ya está la versión 7". Solo había que aceptar sus condiciones legales para que comenzara la descarga.
A los pocos segundos, el aparato advertía que mejor me enchufara la tableta a la corriente. En la barrita de descarga, otra advertencia: "faltan 4 horas"; pero cuando íbamos en busca del cable, el aparato ya había rectificado. "faltan 28 minutos". El optimismo se rompió pronto. "Detectado un error. Reintentar o cancelar". Interrupciones similares ocurrían con la Mini y el iPhone 5. Mejor esperar a mañana y, como aconsejan algunos, tomárselo con calma.
La saturación de servidores debe ser tan alta, por efecto de la elevada demanda, que esperaré hasta mañana para actualizar estos dos últimos aparatos. Solo con iPad los errores de descarga son constantes: "actualización de software fallida. Ha habido un error durante la descarga de iOS7.0". La tableta está conectada a la corriente eléctrica, la red es de fibra óptica en casa y está desactivado el bloqueo automático para evitar que el proceso se paralice cuando la tableta está más de dos minutos inactiva. Seguiré intentando...
También la advertencia de la duración de descargas variaba ilógicamente en los aparatos de distintas personas. "Me avisó que quedaban 4 horas y un minuto después que solo 40 minutos"; a otra persona le pasaba lo contrario: "Cada vez me falta más tiempo". Eran las 19 horas y pocos minutos y, probablemente, millones de personas intentaban realizar el mismo proceso. Mejor, vuelva usted mañana.
En México, Desde primera hora de la mañana, los Trending Topic de Twitter en México avisaban que la actualización de iOS7 estaba disponible. También había múltiples quejas de que los servidores de Apple estaban rebasados. A las siete de la tarde era imposible bajar la actualización.
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